2009年 CPBL 中華職棒度過了二十個年頭，期間雖然經歷不斷的簽賭放水疑雲，還有兩個聯盟的惡性競爭、觀眾票房的逐漸滑落流失等，再再打擊這個已經邁入成年歲數的中華職棒聯盟。但是多數球員的奮戰及拼勁、球迷的熱情，更重要的是這些企業球團不離不棄的執持認養，一段一段感人的畫面，編織出這二十年的精采歷史，充滿血與汗，淚與歡笑的鏡頭。這本報導準備端出中華職棒歷年九支勁旅，有味全、兄弟、統一、三商、時報、峻國(興農)、中信、金剛、太陽等隊伍的詳細介紹，從他們的成軍歷史、紀錄、戰績種種加以詳細分析與介紹報導，希望讓讀者對於這些中華職棒歷史，有更充分的了解，更加支持中華職業棒球
簡介 味全龍，為味全企業出資成立的「純青職棒事業股份有限公司」旗下職業棒球隊伍；味全公司早期曾與宜寧中學建教合作成立味全青棒隊，後來與文化大學合作成立味全成棒隊。業餘時期的味全棒球隊經常與輔仁大學化身的葡萄王棒球隊捉對廝殺。由於兩隊都擁有許多國手級明星球員，實力旗鼓相當，常常吸引許多球迷觀戰。自1979年（民國六十八年）開始舉辦梅花旗爭奪賽，味全隊對抗葡萄王隊，可說是盛況空前，轟動棒壇。 味全公司於1987年（民國七十六年）開始參與台灣職棒的推動工作。1990年（民國七十九年）3/17中華職棒開打，當年4/29日於台北棒球場進行的龍象之戰，即達成中華職棒史上首度滿場，可見龍隊人氣之旺。職棒元年，味全龍隊氣勢如虹，於總冠軍戰中最後以四勝二負擊退三商虎隊，奪得中華職棒史上第一座年度冠軍，自此龍隊在台灣棒球界的人氣便居高不下。 1991年（民國八十年）06月01日味全龍隊與兄弟象隊激戰，打至第六局雙方2：2，龍隊總教練徐生明率隊離場。這是職棒史上第一次球迷鬧場，稱為61事件。 好景不常，因兩聯盟惡鬥、味全企業被頂新集團併購及921震後味全虧損嚴重的多重打擊下，味全職棒隊於職棒十年球季結束竟以在聯盟三連霸冠軍之下提出自動停權一年(循時報鷹隊案例)，但不為聯盟所接受，導致球隊解散，原本趙藤雄所屬的遠雄集團有意接手龍隊，但聯盟在兄弟洪領隊主導下，以龍隊解散為由，要求遠雄必須支付一億兩千萬加盟金。使得龍隊復活計畫告吹。徐生明總教練帶領部分球員轉投台灣大聯盟，另一部分球員在聯盟均衡戰力考量下轉入興農牛隊，而至今仍留給球迷對於味全紅浪的無限追憶。
前身
vp>這支由前身台中宜寧中學棒球隊所組成的隊伍，受到當時食品業龍頭，三十五年老牌歷史的味全公司大力贊助！得以解決那時因經費不族所產生的解散危機，開創出台灣棒球歷史上的傳統勁旅。 民國六十七年六月二十四日，天氣晴，台北市立棒球場，味全球服第一次出現在棒球場上，現場觀眾正迎接他們成軍的雄姿！ 他們第一場就是對上富有傳統的華興中學，當時的草總謝長亨（前華興青棒隊員）說：「民國六十七年全國賽，在賽前聽到有支球隊叫做味全，感覺好奇怪，不像是青棒的隊名，後來才知道是以前的宜寧，而且沒想到第一場就碰到他們。
草總為這一次比賽味全隊首勝的祭品，他回憶到這一場比賽出乎華興意料地陷入延長賽的苦戰，十一局上半華興鄭百勝、葉博育連續兩支二壘安打得到一分，那時候華興所有的球員在場邊樂歪了，都覺得贏定了。但想不到下半局中繼投手黃武雄一開始就投出了保送，教練就指示我上場救援，雖然草總還只是高一的學生，但同樣高一的黃武雄也投得不錯，而且比賽前草總的狀況也調整得非常好，加上王牌投手許正宗留著對付別隊，所以草總就在此時上場救援，但草總的好狀況還是敵不過味全隊的旺盛打擊力，被林易增、胡燈財連續擊出兩支安打而失掉兩分。當胡燈財擊出再見安打送回壘上的林易增時，草總當場倒在投手丘上難過落淚。 第二場和美和爭奪冠軍那天是六月三十日，台視、中廣都現場實況轉播，大概是大家都想看味全是不是真的能贏永遠不敗的美和，後來結果是味全又贏了，這次打敗南美和和北華興，從此在學生棒壇聲名大噪。
李廷壁(前味全公司廣告服務部副理)回憶道：「曾經說過味全贊助宜寧根本沒有想到他們會拿冠軍，所以原計畫只是支助他們一學期而已，但誰料到竟然從美和手中奪下冠軍，這或許就是興起公司再支持棒球隊的念頭。」 對味全棒球隊的歷史而言，七月五日卻是個值得寫上一筆的日子，因為在這一天、在台北的國賓飯店，味全公司代表李景潞和文化學院代表潘維和完成簽約手續。從這一天起台灣棒球成棒隊伍當中將多了支名為「味全」的球隊。
球隊成軍了，這支國內成棒「全新」的隊伍雖然擁有徐生明、劉家齊、唐昭釣余富誠、楊清瀧等名將，加上原有的陽介仁和盜總以及鄭幸生甚至有李居明、江仲豪等人，這些人都在台中體專和文化大學，在六十七年七月味全和文化建教合作以前，當時文化學院棒球隊的陣容如下:徐生明、張永昌、劉家齊、龔富豪、張拓榮、楊清瓏、陳昭銘、唐昭鈞、林俊民、陳進財、余富誠、李居明、江仲豪、張文忠。這份名單攤在各甲組成棒隊前都不會是太丟臉的陣容，但可惜的是一直打不出很像樣的成績，這一年的甲組成棒賽還因成績墊底而被降入乙組，但九月後，雖然經過一小段的波折，但另一批擁有世界冠軍頭銜的青棒國手還是順利地加入和文化建教的味全隊，這些選手當中有黃廣琪、趙士強、林易增、王國慶、黃清文、陽介仁、鄭幸生、謝燈育、劉名賢、沈堯宏、王銘雄，有了這十幾位選手的加入，味全隊頓時成為國內成棒隊中陣容最大的隊伍，在九月十八日十餘位青棒國手加入味全隊後，隔天中國時報第四版由記者黃明家所寫的一篇報導是這麼寫的：「、、、由於文化隊增添了十位新血，目前全隊共有三十名球員，而且個個優秀，在當前的國內成棒隊中，無疑是陣容最強、兵源最足的一隊，因此其將成為各隊主要勁旅乃屬必然。目前該隊的第一個目標是努力晉升為甲組球隊，而最終目的則是訓練出進軍國際達成四冠王的願望。」 陳潤波擔任總教練後，一時對這群球員管教不注，因為這群人都是從小當國手到大的，後來經過磨合後。一九七九年五月十四日，陳潤波接到一封來自日本的信函，是由日本九州大學池田定義署名發出的，信中寫到：「、、、五月開始福岡平和台球場因為職棒比賽場數多，所以味全棒球隊訪間日本的比賽，將改在八月十日舉行，我們將安排味全棒球寄宿在九州大學棒球隊宿舍，另外味全兩場比賽，分別是第一場對福岡曙通商，第二場是福岡地區六大學聯賽冠軍的九州大學，希望如此的比賽都增進日華兩國棒球的友誼及往後的交流、、、、。」
這封信最後讓像林易增、趙士強、謝長亨到日本參加業餘球隊，才把他們日後揚名立萬的基礎打下來，後來在這段期間，味全創下一向另類的紀錄，那就是和輔仁球員為班底的葡萄王對打了二十一局、六個多小時、兩百三十幾個投球數，兩隊先發莊勝雄投了兩百三十五球、黃廣琪投了兩百三十一球。四、打數最多：葡萄王隊總共有七十一次的打數，而味全隊則是七十次的打數，這場比賽後來變成永不會被打破的記錄了！ 歷屆隊員 本土投手：黃平洋、林光宏、張見發、邱文聲、彭建豐、林琨瑋、李仲弘、陽介仁、黃文博、洪佩臻、陳明德、陳俊傑、李逸楠、謝光勇 本土捕手：陳彥成(外野)、陳金茂(內野)、蕭浚濠、呂明賜(外野)、林俊賢、陳俊和、葉君璋、陳俊智、郭一峰 本土內野：洪正欽、劉名賢、羅世幸、郭建霖、李安熙、陳大順、張泰山、鄭文賢、李明勳、侯明坤、許聖杰、馮文龍、任志偉、黃自強、盧詩清、王建強 本土外野：黃煚隆、孫昭立、黃清文、林易增、黃嘉育、林光中、廖述仁、蔡昆祥、陳炳男、武建州、蕭雲東
外籍投手：---威倫 S.V哈威爾J.C李威O.R葛文G.A金德七寶龍B.M何利西M.I拉法葉R.R麥特M.T魔力龍S.M格梅斯F.G陶德T.R馬力龍A.M強龍J.C霸龍P.R郝恩H.H豪野J.D拉斐爾R.P捷猛士J.W菲力普F.C坎諾特J.C派克J.P奧斯汀J.A吉福M.G賀林H.A強斯頓J.J吉爾G.P席古拉J.S梅薩M.M達瑞D.P多力F.T古登G.F坎倍斯F.C哈里士R.H強森W.J古滋曼J.G摩爾B.M戴瑞D.A安士堡B.A史考特S.M狄姆T.M格雷G.M邁可M.P李奇R.T鮑勃R.M小川宗直賈西L.G 史東 外籍打者：-巴威特C.S羅培茲J.L羅貝托R.R布魯諾J.B大帝士B.T多力士L.H克拉克T.C喬坎那G.C大威D.M湯興佐T.H席古拉J.S坎沙諾C.S威勒W.S鈴木俊雄史塔克M.S麥雷諾M.G凱斯P.S吉彌J.W馬斯M.H
味全龍 簡史
味全龍隊解散的原因
在1997到1999年完成味全龍「三連霸」全盛偉業。
要不是味全公司本業營運不佳，味全龍隊在1999年底宣布解散.... 職棒10年味全集團易主,由頂新(康師傅)的魏家-魏應行兄弟取代了原本的黃家,
雖然味全龍在中棒完成了史上第2個三連霸, 龍隊可以不必解散的- 但聯盟為了一億元，硬是讓味全龍跨台 職棒十年時的味全打算停權,也就是暫停球隊運作但保留味全在中職的理事席次。停權事件亦曾發生在時報鷹身上，當時因鷹隊球員涉賭，時報提出停權，理事會也准了這次提案。但輪到味全提出時，卻莫名的被封殺。於是味全就此退出中職！
遠雄原有意接手龍隊，但因味全解散在先，故遠雄須以新球隊名義繳付加盟金加入中職。但洪瑞河居然提議將加盟金由四千萬提高到一億元。於是遠雄宣佈縮手，龍隊也自1999年12月13日正式解散，正式走入歷史..... 補充專題 黃家味全公司的興衰史 「味全、味全，大家的味全」，目前三、四十歲的消費者，至今恐怕都很難忘掉這首曾經紅透台灣街頭巷弄的廣告歌曲；而今，這個伴隨四、五、六年級生長大的味全食品，9月20日就將跨越半世紀，歡度50歲的生日了。
翻閱味全食品半世紀的發展史，正是一部道地的台灣本土家族企業奮鬥成長，再因家族震盪失荊州、易手經營的轉折史。
味全食品是由現年高齡93歲的味全食品創辦人黃烈火，在民國42年所創立，公司初名為和泰化學工業公司，以生產味精起家，隔年就改名為味全食品，跨足醬油市場，由於生產味精與醬油的時間相近，內部對於味全是先有味精或先有醬油，也常有爭議。 48年，味全更建造醱酵工廠，大量生產味精，50年股票上市，成為國內第一家股票上市的食品公司。 有別於目前高科技股、中概股，味全在50年代與當時的中國醱酵（現名味王）、味新與津津等公司，名列為熱門的「味精股 50年代初，台灣乳牛飼養仍處於篳路藍縷期，農民飼養乳牛只是副業，供自家消費，當時許多人認為落後地區發展乳業，若沒有政府保護，一定失敗。 但自許要建立「大眾公司」的黃烈火卻堅持，乳業可以提高國民生活與營養水準，發展農村經濟，彌補食糧的不足，而不顧眾議，合併味全乳業公司，成立乳品部，開啟了多角化經營綜合食品廠佈局。 同時於52年更上層樓，興建奶粉工廠，跨入嬰幼兒食品事業。現在30至40餘歲的消費者，念幼稚園與小學時，不少人可說是天天喝著「味全果汁奶粉」長大的，而味全嬰兒奶粉在5、60年代也無人能敵，高峰時在嬰兒奶粉市場的市佔率高達50％以上。 在黃烈火多角化發展食品事業的策略佈局下，味全成為5、60年代國內最大的食品廠，民國60年味全甚至還與台塑、大同、裕隆等企業，入選為國內前10大民營企業，躋身10大民營企業第10名，是惟一入選的食品企業。 不過，第一名的味全，在民國56年統一企業由麵粉起家，並快速多角化跨入速食麵、罐頭、果汁、乳品等事業後，至70年代，國內食品業已形成「北味全、南統一」南北兩大綜合食品廠並駕齊驅的競爭態勢。 當時走過30個年頭、一路平順的味全，也開始面臨一連串的經營挑戰與難題。 民國74年，就在味全嬰兒奶粉發展得如日中天的時刻，爆發嬰兒疑似飲用味全AG-U奶粉引發低血鈣症，所有醫院宣佈暫時停用味全AG-U奶粉事件。 事發後，味全雖立即挺身表示願負全責，但也讓味全嬰兒奶粉的龍頭地位產生動搖。至今，味全雖仍舊以惟一的本土奶粉品牌之姿與「洋」兵團搏鬥，但在嬰兒奶粉市場市佔率已大幅衰退，奶粉事業部並已連續多年處於虧損。 奶粉事件餘波未解，民國75年黃烈火正式交棒，由大房所生的長子黃克銘與二房長子黃南圖接棒，分別接掌味全董事長與總經理要職，沒想到卻為味全日後家族「政變」埋下了一顆不定時炸彈。 翻開台灣便利商店發展史，味全堪稱台灣發展便利商店的鼻祖，早在統一企業介入超商產業前，味全就已投資中國青年商店，踏入便利商店產業，並於77年與美國ARCO石油公司合資，引進AMPM便利商店系統，開設安賓便利商店。
由於，發展之初安賓超商一直處於虧損，兩兄弟對於衝或縮的理念截然不同，而使得原先可一馬當先的安賓超商，84年宣佈棄守；同業對於味全退出超商產業，都認為輸得有點可惜。 由於黃南圖難忍和兄長黃克銘長達9年的既競爭、又合作的微妙關係，加上通路和西進政策都未獲支持而錯失經營良機，因此在同年聯合市場派發動政變，取代黃克銘，成功登上董事長寶座。
但兄弟失和的陰霾，在黃南圖主掌董事長大權後，並未立即改善。 86年召開股東會時，黃南圖已警覺市場派持有味全的股份已超過20％，當時味全股價只有20幾元。至同年8月，市場派已把味全股價拉抬至40元，但黃家終究錯估情勢，認為市場主力「阿丁」沒有力量掌握多數股權，而未有增加持股的動作。
沒想到味全股價從86年7月中旬29元附近一路飆漲，至87年3月寫下76.5元的高價，當時市場主力「阿丁」已向黃家攤牌，指出手中味全持股已達4成5，要黃家高價買回。 87年5月30日，味全食品正式「變天」，頂新集團宣佈入主，取代握有味全45年經營權的黃氏家族，成為味全的新主人，震撼兩岸三地食品界；業界對於黃氏家族因內部糾紛而失荊州劇碼，可說一片嘆息。 至今，接棒經營味全已達5年的新主人頂新集團，5年來雖還未將味全年營收帶上百億元大關，並改善虧損狀態，但有彼岸的「康師傅」紅品牌當奧援，食品業界也不敢小覷味全爆發的潛力。
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